In de nasleep van de grote recessie ontstond een generatie zogenaamde 'toevallige ondernemers' die een revolutie teweegbracht in de kleine bedrijfsomgeving. Dit heeft geleid tot een geleidelijke evolutie op de werkvloer, wat kan resulteren in: naar schatting 40% van de Amerikaanse beroepsbevolking is in 2020 zelfstandig ondernemer alone . Naast het tijdperk van technologische vooruitgang, heeft het veranderende economische landschap het voor vrienden en familie gemakkelijker dan ooit gemaakt om zakelijke ondernemingen te starten met minimale ervaring en financiële middelen.

Maar alleen omdat mensen over de middelen beschikken om een ​​bedrijf te starten, wil nog niet zeggen dat ze dat ook zouden moeten doen. Ondanks innovatie en toegenomen toegankelijkheid blijven de werelden van handel en industrie uiterst moeilijk te veroveren. Van fluctuerend financiële markten en unieke grondstoffen zoals goud voor de concurrentie in de sector zijn er meerdere factoren die een jong bedrijf kunnen ondermijnen en een reeds bestaande relatie tussen vrienden en familieleden kunnen verpesten.

Met dit in gedachten zijn hier 15 dwingende redenen waarom u zou moeten vermijden een bedrijf te starten met vrienden en familieleden: -

1. Vriendschap vertaalt zich niet in zakelijke compatibiliteit

Wanneer u een zakelijke onderneming start met een vriend of geliefd familielid, is het verleidelijk om te geloven dat uw bestaande relatie zich gemakkelijk zal vertalen in een succesvolle commerciële unie.

Dit is echter zelden het geval, omdat zelfs mensen met vergelijkbare waarden en filosofieën misschien niet dezelfde benadering delen bij het uitvoeren van verschillende zakelijke taken. Dit kan aanzienlijke conflicten veroorzaken bij het opzetten van een bedrijfsmodel of het cultiveren van een bedrijfscultuur, wat op zijn beurt het potentieel heeft om zelfs de meest duurzame relaties te ondermijnen.

2. Vrienden en familie plannen zelden scenario's in het slechtste geval

De Amerikaanse advocaat Mark J. Kohler is gespecialiseerd in geschillen tussen vrienden en familieleden die tevergeefs hebben geprobeerd een bedrijf te starten. Zijn advies is daarom zeer de moeite waard, en hij identificeert een van de belangrijkste problemen is een gebrek aan communicatie tussen aspirant-zakenpartners.Adverteren

Meer specifiek adviseert hij vrienden en familieleden om: overweeg alle mogelijke worstcasescenario's voordat ze een vaste verbintenis aangaan, zodat ze levensvatbare rampenplannen kunnen ontwikkelen en hun vriendschap kunnen voorbereiden in geval van mislukking.

3. Het kan moeilijk zijn om duidelijk gedefinieerde zakelijke rollen te creëren

De meeste vriendschappen worden organisch gevormd, wat betekent dat er geen vooraf bepaalde rollen of structurele hiërarchieën zijn. Hetzelfde kan niet gezegd worden voor zakelijke partnerschappen, die door keuze zijn gesmeed en zijn opgebouwd om individuele rollen en verantwoordelijkheden te omvatten. Dit vereist bijna altijd dat één partner een gezaghebbende, leidende rol op zich neemt, wat kan leiden tot onbalans in een bestaande vriendschap en uiteindelijk voor onrust.

Er kan een neiging zijn onder vrienden en familieleden om dit volledig te vermijden, maar dit kan het bedrijf blootstellen aan een kritisch gebrek aan leiderschap.

4. Uw zakelijke doelen kunnen verschillen van die van uw partner

Evenzo kan uw motivatie voor het starten van een bedrijf verschillen van die van uw vriend of familielid. Terwijl u bijvoorbeeld het langetermijndoel van het starten van een succesvol bedrijf nastreeft, wil uw partner misschien niets liever dan wat extra geld verdienen om zijn bestaande inkomen aan te vullen. Dit staat haaks op het fundament van commerciële partnerschappen, die gevormd moeten worden vanuit een gemeenschappelijk doel en vaste zakelijke aspiraties.

Zo'n kloof in verwachtingen kan verwoestend zijn, omdat het kan leiden tot ruzies, de bedrijfsgroei kan ondermijnen en vriendschappen in gevaar kan brengen.

5. De prijs van mislukking is veel hoger

Volgens branchestatistieken en succesvolle ondernemer Theo Paphitis, is naar schatting 50% van alle kleine bedrijven faalt tijdens hun eerste 24 maanden van handelen . Een dergelijk falen brengt vaak aanzienlijke kosten met zich mee voor eigenaren van kleine bedrijven, hoewel dit vaak beperkt blijft tot financiële verliezen.Adverteren

Voor degenen die samenwerken met een vriend of familielid, kan het mislukken van een zakelijke onderneming echter een spanning veroorzaken die zelfs gevestigde relaties niet aankunnen. Dit betekent dat de kosten van falen nog hoger zijn, omdat het zowel uw persoonlijke als professionele leven in gevaar kan brengen.

6. Financiële regelingen en vriendschappen zorgen voor ongemakkelijke bedgenoten

Er is een oud gezegde dat suggereert dat: u mag nooit geld van vrienden of familieleden lenen , en hetzelfde principe kan worden toegepast op het starten van een zakelijke onderneming. Dit komt omdat elke partner mogelijk een deel van zijn persoonlijk kapitaal moet investeren in de financiering van de onderneming, wat op zijn beurt een financiële regeling creëert die twee vrienden bindt in een juridisch contract. Het probleem hiermee is duidelijk, aangezien een enkele daad van nalatigheid of onverantwoordelijk gedrag door één persoon grote gevolgen kan hebben voor hun partner.

Als je overweegt de financiële kosten van succesvolle letselschadeclaims die ontstaan ​​als gevolg van onvoorzichtigheid, bijvoorbeeld, is het gemakkelijk in te zien waarom vrienden een gezamenlijke zakelijke onderneming zouden moeten vermijden.

7. Je hebt misschien moeite om vakanties en pauzes te plannen

Telkens wanneer u een onafhankelijk bedrijf start met een geliefd familielid, legt u een ongelooflijke druk op zowel uw persoonlijke als professionele tijd. Het kan bijzonder moeilijk zijn om samen vakanties of vakanties in de zon te boeken, omdat dit uw bedrijf op een kritiek moment kan blootstellen aan een gebrek aan leiderschap. Tenzij u een vertrouwde werknemer heeft die de doorwaadbare plaats kan vasthouden en strategisch kan leiden tijdens uw afwezigheid, moet u mogelijk uw vakanties spreiden en aparte pauzes nemen.

8. U legt een enorme druk op uw financiën

terwijl er zijn vele redenen waarom u ervoor kunt kiezen om een ​​zakelijke onderneming met een partner te starten , profiteren van een instroom van kapitaal is een van de meest prominente.

De kosten van het opzetten van een bedrijf kunnen aanzienlijk zijn, dus het is normaal om deze financiële last te delen met een vertrouwde partner die ook ervaring, kracht en leiderschap kan toevoegen. Het starten van een bedrijf met een direct familielid is echter een heel andere entiteit, omdat u mogelijk kapitaal uit een beperktere bron haalt en uw financiën zwaarder belast.Adverteren

9. Vrienden en familiebedrijven hebben meestal geen expertise

Naast de mogelijkheid om een ​​initiële investering te doen, kan een zorgvuldig geselecteerde, onafhankelijke zakenpartner ook aanzienlijke expertise en ervaring in uw onderneming brengen. Het kan zijn dat u hier een compromis over moet sluiten wanneer u samenwerkt met een vriend of familielid, aangezien er een beperkt deel van het eigen vermogen is en het belangrijk is om de prikkel om te slagen te behouden. Door onschatbare zakelijke kennis op te offeren, zou u de markt kunnen betreden zonder de nodige tools om te slagen.

10. Emoties kunnen goed zakelijk inzicht vaak tenietdoen

Hoewel het nationale echtscheidingspercentage in het VK zal dalen dankzij de afnemende populariteit van het huwelijk, wordt nog steeds geschat dat 42% van alle echtelijke verbintenissen eindigt in een scheiding . Dit onderstreept de uitdagingen waarmee getrouwde stellen in 2015 worden geconfronteerd, vooral als je kijkt naar de financiële druk die wordt veroorzaakt door stijgende vastgoedprijzen en stagnerende inkomsten.

Hetzelfde principe kan worden toegepast op bekende zakenpartners die emotioneel in elkaar zijn geïnvesteerd, aangezien perioden van ontbering de relatie kunnen schaden en beide partijen irrationeel kunnen doen handelen. Het is daarom gemakkelijk voor emoties om gezond zakelijk inzicht te overheersen, en dit kan snel de doodsklok luiden voor elke commerciële onderneming.

11. Het kan moeilijk zijn om de prestaties van uw partner te beoordelen

Hoewel eerlijkheid de basis zou moeten zijn voor elke succesvolle en zinvolle vriendschap, kan het moeilijk zijn om een ​​openhartige en vernietigende beoordeling te geven van degenen die het dichtst bij je staan.

Volgens Wayne Rivers, de voorzitter van het Family Business Institute, kan dit leiden tot: een belangrijk probleem wanneer vrienden en familieleden samenwerken in zaken . Meer in het bijzonder laat het fouten vaak onopgelost en zorgt het ervoor dat operationele problemen langer aanhouden dan zou moeten. Hoewel beoordelingen door derden kunnen worden verkregen en betaald, kan de potentiële impact van negatieve kritiek bestaande relaties nog steeds schaden.

12. Relatiebreuken kunnen hele gezinnen en vriendschapsgroepen verdelen

Hoewel we hebben gesproken over de impact die een mislukt bedrijf kan hebben op de relatie tussen vrienden en familieleden, is het belangrijk om de gevolgen te overwegen zodra het conflict zich begint te ontwikkelen. De ruzie tussen twee familieleden of goede vrienden kan enorme scheidslijnen veroorzaken en zelfs de meest hechte groepen ertoe brengen te versplinteren en rivaliserende facties te vormen. Dit kan leiden tot een voortdurend en bitter geschil waarbij meerdere partijen betrokken zijn, terwijl een familie- of vriendschapsgroep in duigen valt.Adverteren

13. Relaties kunnen eronder lijden, zelfs als de zakelijke onderneming slaagt

Ondernemer en Moz-oprichter Rand Fishkin heeft een aantal interessante meningen over het partnerschap van vrienden of familieleden in een zakelijke omgeving. Hij beweert dat terwijl relaties zullen waarschijnlijk lijden onder de druk van een falend bedrijf , is er ook een grote kans dat ze ook zullen afbrokkelen als een onderneming succesvol blijkt te zijn. Het niet-aflatende streven naar succes kan immers zijn tol eisen in een competitieve markt, en het bereiken kan ook de vooruitzichten van elk individu veranderen en afstand creëren binnen een relatie.

14. Veranderende omstandigheden kunnen het evenwicht van elk partnerschap verstoren

In de loop van de tijd kan de markt waarin uw bedrijf opereert aanzienlijk veranderen. Dat geldt ook voor uw persoonlijke en financiële omstandigheden, waardoor nieuwe uitdagingen flexibel en passend moeten worden aangegaan. Dit kan echter aanzienlijke ongelijkheid binnen een relatie veroorzaken, vooral als een partner plotseling wordt gedwongen meer verantwoordelijkheid te dragen zonder beloning.

Als een bedrijf extra investeringen nodig heeft, maar het ene lid van het partnerschap heeft het bijvoorbeeld moeilijk, dan zal het andere lid deze financiële verplichting moeten nakomen zonder extra eigen vermogen te verwerven. Dit kan aanzienlijke wrok veroorzaken en een enorme kloof creëren tussen ooit hechte bondgenoten.

15. Het bedrijf is misschien niet altijd een prioriteit

Evenzo kunnen veranderende persoonlijke omstandigheden onze prioriteiten veranderen en ons dwingen onze tijd dunner te spreiden. De komst van een huwelijk of ouderschap kost veel tijd, waardoor het veel moeilijker is om prioriteit te geven aan een zakelijke onderneming die al is gestart met een vriend of familielid. Zelfs als twee partners een overeenkomst hebben gesloten met dezelfde visie en doelen, kunnen deze snel veranderen of prioriteiten herschikken.

Deze situatie kan zich in de loop van de tijd ook geleidelijk voordoen, waardoor bedrijven worden blootgesteld en achterblijven zonder dat er directe actie wordt ondernomen.

Uitgelichte foto tegoed: Paul Inckles / Flickr via flickr.com Adverteren